Escrito por: JADE
Los retos son mayores, pero no inalcanzables. La nueva normalidad provocada por el surgimiento de la pandemia del COVID-19, pone a prueba nuestra capacidad de adaptación, nuestra determinación para salir triunfantes y nuestros deseos de emprender un negocio o continuar con él en estas nuevas circunstancias.
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Los retos son mayores, pero no inalcanzables. La nueva normalidad provocada por el surgimiento de la pandemia del COVID-19, pone a prueba nuestra capacidad de adaptación, nuestra determinación para salir triunfantes y nuestros deseos de emprender un negocio o continuar con él en estas nuevas circunstancias.
Reglas permanentes o transitorias aparecen en todos los países y todas ellas
van en sentido de cuidar la salud de las personas, pero también
procuran la apertura de negocios para reactivar la economía. Por lo
tanto, es importante estar atentos a todos los lineamientos legales para poder
operar sin contratiempos.
Sin embargo, existen puntos que están del lado del emprendedor que se deben
tomar en cuenta para que no haya obstáculo alguno en el camino
al éxito de tu negocio. Por ello, ponemos a tu consideración los
siguientes:
Consejos para emprender un negocio en la nueva normalidad
Hacer a un lado los prejuicios
Nada de ideas preconcebidas. Son nuevos tiempos y los resultados dependen de
la determinación de tus acciones. No debes permitirte pensar en fórmulas del
pasado, calcula los riesgos pero atrévete a innovar y pensar en
acciones agresivas para atraer la atención de tus clientes.
Planea
El tiempo es muy importante aunque hoy parezca que se alarga indefinidamente.
La planeación de tiempos de trabajo, tiempo libre y el establecimiento
de metas para medir lo logrado y replantear una estrategia o seguir en ella,
son imprescindibles para que no entres en desesperación y por tanto en
precipitaciones.
Flexibiliza tus opciones de trabajo
Los empleados de tu negocio tienen distintas necesidades por muy distintas
razones, es importante que estudies cada caso y les proporciones opciones en
su esquema de trabajo y de horarios. Lo importante es que cumplan con sus
tareas y logren los objetivos. Haz a un lado la vieja idea de horarios
uniformes para todos los empleados por igual. Genera empleos flexibles.
El equipo idóneo para estos tiempos
Las personas son lo más importante que tienes. Un equipo capaz, adaptable, con
ideas frescas, con toda la disposición para innovar y ser creativos en
estrategias modernas y a la altura de los retos, serán lo más valioso para el
éxito de tu negocio. Rodéate de los mejores, no tengas temor de mover
las fichas para tener el equipo más adecuado.
Modifica tus opciones de pago
La tecnología juega un papel vital en estos momentos. Como ya lo sabes,
el contacto físico debe ser evitado al máximo; por esa razón, adquiere para tu
negocio las nuevas herramientas que se ofrecen para las diferentes opciones de
pago. Evita al máximo el manejo de efectivo.
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